김상철 기자

광주 광산구 시설관리공단의 ‘방만 경영’이 지역민들의 눈살을 찌푸리게 하고 있다.

내부 갈등으로 조직문화는 와해되고 있고, 주민 혈세는 어디에 쓰이는 지 알 길이 없다. ‘개혁이 필요하다’는 지적이 잇따르는 이유다.

광산구 시설관리공단은 지난 2014년 설립 당시에도 많은 문제점을 안고 출범했다. 청소 노동자와 연결된 퇴직금 정산문제와 노동자 처우 문제가 지속적인 이슈였다.

이 문제는 지금까지도 이어진다. 전임 이사장이 임기 3년을 채우지도 못한 채 갑작스런 사의를 표하는가 하면, 최근 광산구로부터 내부감사 등을 받고 시정해야할 지적사항도 숱하게 발견됐다.

한 광산구 관계자는 “시설관리공단 직원들은 자신들의 요구를 들어주지 않으면 아침 저녁을 가리지 않고 시위를 한다”며 “청소환경 개선을 위해 노력해야 할 책임은 잊은 채 억지에 가까운 복지만 요구하니 참 안타깝다”고 말했다.

18일 광산구에 따르면, 공단에는 280억원의 예산이 투입됐다. 이중 대부분의 돈이 청소와 청소 노동자의 복지에 대한 금액으로 지출된다. 현재 시설 직원은 230명에 달한다. 매년 퇴직금 적립 등 복지 지출 금액이 늘어나면서 관련 예산 또한 한계치에 달하고 있다.

익명의 시설관리공단 관계자는 “청소행정시스템을 어떻게 운영할 것인지 고민하는 등 주민들의 편의를 위한 공단이 돼야 한다”며 “새로운 광산구, 살기좋은 광산구를 위해서는 청소행정 개선에 구와 공단 모두가 노력해야 한다”고 강조했다.

광산구는 주민 공청회 등을 통해 청소 서비스에 대한 품질을 재평가하고 당면한 문제점의 해결책을 찾아야 한다. 또 광산구와 시설관리공단은 2024년 예산을 동결하는 등 구조개혁과 청소행정의 효율화를 위해 AI 등을 도입해야 한다. 자율 주행 시대에 AI를 활용하는 방안이 강구된다면, 앞으로 닥칠 어려움에 대비하기에 적절할 것이다.

광산구청장은 더 늦기전에 시설관리공단에 대해 ‘사생결단’의 마음으로 특단의 조치를 취해주길 바란다.